Regional cooperation took centre stage at the Singapore–IRENA High-Level Forum this week. Held as part of the Singapore International Energy Week 2025, the Forum brought together energy leaders under the theme ‘Partnerships for an Interconnected and Renewable Tomorrow’. The event was opened by Singapore’s Minister for Energy Tan See Leng and IRENA’s Director-General Francesco La Camera. “This year’s Forum holds particular significance for Southeast Asia,” said the IRENA Director-General during the opening, commending ASEAN’s energy ambition in shaping a new Plan of Action on Energy Cooperation for 2026–2030 and advancing the ASEAN Power Grid. “To keep pace with this ambition and expand our support to the region, IRENA is pleased to kick-start the Accelerated Partnership for Renewables in Southeast Asia, APRESA,” he added. Building on ASEAN’s growing ambition, APRESA provides a platform to drive national and regional renewables-based energy transitions, strengthen interconnectivity, and promote green industrialisation across Southeast Asia. Its work will focus on four pillars of action: infrastructure, enabling policies, local value chains, and the mobilisation of private sector investment. Southeast Asia is projected to account for 25% of global energy demand growth by 2035. Over half of the region’s total electricity could come from renewable sources, but substantial investment will be required to unlock green industrial growth and job creation. The region will need to invest an estimated USD 200 billion annually in renewables and energy efficiency by 2030. However, the investment would pay off, as highlighted in IRENA’s new report on the Socio-economic Footprint of Energy Transition: Southeast Asia. By accelerating the transition, ASEAN’s annual GDP could increase by a yearly average of 2.6% between 2023 and 2050, compared to IRENA’s reference scenario, the currently planned policies translating into a cumulative gain of USD 4.8 trillion over the same period. Renewable energy jobs could reach 4.6 million out of 14.3 million total energy jobs in the region by 2050 under the 1.5°C Scenario. APRESA will serve as a platform to mobilise catalytic finance for national and cross-border projects while supporting harmonisation of technical standards and developing finance and business models to enable grid integration across member countries. With regional initiatives advancing in SIDS, Africa, Central Asia, and Southeast Asia, IRENA intends to accelerate renewable energy partnerships in other regions of the world in support of grid upgrades, regional economic development and access to finance. At the UN Climate Conference COP30 in Brazil, IRENA will publish a Regional Energy Transition Outlook for South America. Find out more about the Agency’s regional initiatives and partnerships: https://www.irena.org/Energy-Transition/Partnerships#initiatives

New York, 28 October 2025 – Thirty years after the landmark 1995 World Summit for Social Development in Copenhagen, world leaders will gather at the Second World Summit for Social Development taking place from 4 to 6 November in Doha, Qatar to strengthen global partnerships and promote inclusive policies that foster equitable opportunities for all. The Summit will formally adopt the Doha Political Declaration, agreed by consensus through an intergovernmental negotiating process, aiming to reinvigorate multilateralism and accelerate social progress that leaves no one behind. The Summit is also expected to generate commitments and initiatives by governments and other stakeholders that address barriers to poverty eradication, employment and decent work for all, and social integration through innovative solutions and transformative measures. Who: Ms. Annalena Baerbock, President of the 80th session of the UN General Assembly H.E. Sheikha Alya bin Saif Al Thani, Permanent Representative of the State of Qatar to the United Nations What: Press briefing on the Second World Summit for Social Development When: Wednesday, 29 October 2025, 1:30 – 2:00 pm (EDT) Where: UN Press Briefing Room, S-237, UN Headquarters, New York (watch live on http://webtv.un.org)  Key links Website: https://social.desa.un.org/world-summit-2025 Programme: https://social.desa.un.org/world-summit-2025/programme Media materials: https://social.desa.u n.org/world-summit-2025/media Social media Engage via social media by using the hashtag #SocialSummit2025 and by following these accounts: Facebook: @UnitedNations, @GlobalGoalsUN, @joinundesa, @sustdev X: @UN, @GlobalGoalsUN, @UNDESA, @SustDev LinkedIn: linkedin.com/company/united-nations-department-of-economic-and-social-affairs/ Media Contacts: UN Department of Global Communications Martin Samaan | samaanm@un.org Alex del Castello | delcastello@un.org UN Department of Economic and Social Affairs Amine Lamrabat, lamrabat@un.org Astrid Hurley, hurleya@un.org Office of the President of the General Assembly La Neice Collins, collins3@un.org

菲律宾正积极推进潜在核电项目的融资策略与基础设施建设，政府、私营部门代表及国际专家齐聚马尼拉，共同参与核电基础设施和融资研讨会。此次会议旨在探讨可行的融资模式，并应对核电融入国家能源结构所面临的监管和技术挑战。 据菲律宾能源部介绍，由能源部牵头的核能计划跨机构委员会(NEP-IAC)倡议举办了此次研讨会，活动于2025年10月20日至24日举行，国际原子能机构(IAEA)专家也出席了会议。菲律宾能源部副部长乔瓦尼·卡洛·巴科多在声明中指出：“作为与国际原子能机构首次联合举办的融资研讨会，这标志着菲律宾在探索核电作为能源安全、经济发展和可持续未来可行选择方面，又迈出了关键一步。”他进一步表示，研讨会将助力菲律宾规划出一条兼顾雄心与审慎、创新与责任的发展道路。 国际原子能机构专家在研讨会上强调，尽管存在多种融资模式，但政府的大力参与对于融资结构和风险管理至关重要。同时，该机构还修改了对2050年全球核电容量的预测，指出在高情景下，全球核电容量将大幅增长。美国能源部此前也表示，菲律宾在核电站建设准备方面处于东南亚领先地位，拥有核能部门和经国际原子能机构审查的路线图。此外，总统费迪南德·“邦邦”·马科斯已签署成立独立机构的命令，负责核能和辐射源的安全使用。核能计划跨机构委员会也于8月启动了对该国现行核法律、法规和政策的全面审查。

英国塞拉菲尔德场区采用的“乏燃料包壳筒仓操作模拟器”验证了协作与仿真在放射性高危环境中的价值，为未来更多机器人应用铺平道路。 机器人在核退役场所的放射性环境中具有重要作用。它们能处理放射性物质，或在人类难以进入或需严密防护才能进入的危险区域执行任务。然而机器人并非人们想象中的完全“免手动”解决方案。有时程序员需遵循严格安全规程进入辐射区，对软件相关流程进行升级或设置新路径。这要求他们穿戴供气防护服，配备双层手套和呼吸器，才能进入作业舱对机器人进行调试。这种操作不仅令人不适、成本高昂，更伴随着潜在风险。 针对这一难题，模拟器作为解决方案出现。这类系统对机器人所处环境进行高度精确虚拟再现，且处于安全的“沙盒”环境，可无风险测试新配置与运行路径，最终将最优参数传输至机器人控制器。此举能节省机器人升级所需的数日时间，降低操作不适感与辐射照射风险，辅助机器人操作人员培训，并大幅削减人员进入污染区域所需成本。 塞拉菲尔德场区的机器人模拟技术取得突破性进展 首个在塞拉菲尔德应用的此类模拟器是“乏燃料包壳筒仓操作模拟器”(PFCS OpSim)，由塞拉菲尔德有限公司与机器人技术与人工智能合作组织(RAICo)联合开发。RAICo由英国原子能管理局(UKAEA)、核退役管理局(NDA)、塞拉菲尔德有限公司、曼彻斯特大学以及近期加入的AWE核安全技术公司组成。 该模拟器针对废物容器处理设施(WCHF)而设计，系一个由机器人处理废物容器的混凝土操作间。该设施位于塞拉菲尔德场区的乏燃料包壳筒仓(PFCS)内——这座建于二十世纪五十年代的遗留废物贮存设施，曾用于存储场区首批核反应堆产生的放射性燃料包壳，现已被列为场区优先退役项目。如今该库区是场区内最具危险性的设施之一，亟需清空库存废物以便将其重新封装至安全的现代化贮存系统中。 WCHF厂房内配备一台大型六轴工业机械臂，其工作流程包括：卸除空容器螺栓→将容器送至废物填充处→对完成填充的返回容器进行紧固螺栓操作以便转运。该机械臂还会对容器外壁进行污染检测拭子采样，并将样本存入分析专用收纳箱。 当需要进行升级改造时，例如软件修改或更换工具(如拭子夹持器或螺母扳手)，工程师或维护人员必须让机器人停止运行，而机器人程序员需穿戴防护装备进行调整。位置调整需借助KUKA智能平板对机器人进行定位，随后逐一对每个位置进行“精调”——由机器人软件记录坐标数据。 升级改造需经过多次测试运行，通常需人工反复介入以优化设置。为确保安全，每次介入都需规划、清场与监控，并配备随时待命的支援团队。 一次典型升级改造需经历10天测试，这种缓慢进程源于厚重防护装备带来的不适——单次作业时长因此受限。此类升级改造可能因设备故障或异常状况触发，在系统性升级改造期间尤为频繁。每次人员入舱都会增加辐射照射或污染风险，同时人为失误可能损毁机械臂或室内设备，而新设备和新配置的试运行更会直接导致作业中断。 PFCS OpSim能够解决其中许多问题。它提供了允许操作人员在虚拟现实的WCHF中可视化机器人的模拟环境。这使得新程序及其他变更在实施到实际设施前，可通过模拟进行测试验证。经验证后，软件更新可通过数字方式传输至机器人。 机器人仿真的优势 虚拟仿真并非完美无缺，仍需要进行部分内部微调。但若一切顺利，这类模拟器带来的效益将相当可观。 最明显的优势在于节省时间。塞拉菲尔德有限公司估计，在最佳情况下，需要派遣人类程序员进入作业舱的天数将从10天缩减至2天。这不仅解放了工程师资源，还降低了人员穿戴全套正压防护装备进入作业舱的成本。 风险降低同样至关重要。减少在作业舱内的时间意味着降低危险照射程度。这符合“合理可行的低水平(ALARA)”原则——英国安全准则要求退役场所在合理成本/努力范围内将人员风险控制在最低水平。模拟器还能支持更多实验操作，例如可测试新指令序列以探索机器人性能，像创建工具意外脱落时的抓取复位指令。 这让塞拉菲尔德场区的机器人程序员们兴奋不已，他们期待能花更多时间在电脑前工作，而不用再穿着笨重的防护服进行繁琐的编程操作。 最后，模拟器是培训机器人操作人员的有力工具。由于它在视觉和操作上完全复刻真实工作单元，因此非常适合具备适当资质与经验的人员(SQEP)进行培训与熟悉流程、维护演练及作业前简报。操作人员无需再通过闭路电视进行评估，而是能置身于一个交互式、零风险的环境中，使学习过程更快速、更安全、更精准。 创建废物处理设施模拟器 该项目始于塞拉菲尔德有限公司对UKAEA位于卡勒姆(Culham)的“挑战性环境中的远程应用(RACE)”设施的访问。团队参观了那里用于JET聚变装置的“MASCOT”双臂机械手的虚拟模拟器。 认识到模拟器的潜力后，各方开始探讨为塞拉菲尔德创建类似方案，最终促成了与RAICo的合作项目。这正是成立RAICo的初衷——让成员单位能够共享挑战，携手攻克难题。 为绘制废物处理设施地图，采用激光雷达扫描仪采集了空间内所有物体的精确位置数据。这些数据点与塞拉菲尔德有限公司原始设施设计中的CAD模型一同被传送至RAICo。 RAICo利用这些资料构建了塞拉菲尔德乏燃料包壳筒仓的精确数字孪生模型，完全复现其真实布局。这一成果依托其自主研发的RHOVR三维可视化软件平台实现，该平台同时采用以游戏开发闻名的虚幻引擎技术，能够创建高度逼真的三维作业环境。 随后，获取并集成了现成的机器人软硬件模拟器。这是整个项目中最具技术挑战性的环节——相当于在虚拟PFCS环境中完整嵌入了机器人的数字孪生体。 产品完成后，用户可以编程机器人模拟器(如同操作真实机器人一样)，并观察虚拟机器人实例在照片级逼真的PFCS虚拟环境中运行该程序。程序员随后能直观评估运行结果——例如机器人是否选择最优路径、新增工具后是否仍能正确执行擦拭废料容器等动作，以及行进过程中是否发生碰撞——之后再将修改应用至真实机器人控制软件。 该模拟器经过六个月的验证，并于2025年3月在坎布里亚郡怀特黑文(Whitehaven)的RAICo1设施进行了预演。 从预演到应用 该预演广受好评，随后可用版本移交至塞拉菲尔德卓越工程中心。这款工具目前仍属新兴技术，现阶段主要实际价值体现在培训领域——操作人员如今能通过虚拟方式零距离接触机器人，而非依赖缺乏可靠深度感知的监控屏幕。它同时也成为向内外利益相关方展示塞拉菲尔德机器人技术实力的有效工具。 但真正的价值在于其能够对废物处理机器人进行虚拟编程。与所有安全关键应用一样，此类操作需遵循特定流程。必须对操作序列进行严格测试以确认其适用性。塞拉菲尔德公司还需建立严格的流程与网络安全措施，确保程序能从模拟器(运行于沙箱环境中，与公司IT系统物理隔离)安全传输至机器人。团队对此持乐观态度，预计首套经模拟器验证的程序将于明年投入运行。 塞拉菲尔德模拟器的更广泛潜力 PFCS OpSim是塞拉菲尔德首创，但绝非终章。首批扩展目标包括箱体封装厂(BEP)与封装产品仓库—废物转运路线(EPS-WTR)，由机器人在人类难以进入的区域执行废物处理、尺寸缩减、螺栓固定、拭擦作业等精密操作。以BEP为例，部分作业舱的高危环境将完全禁止人员进入，操作人员只能依靠景深有限的摄像反馈实施作业。在此应用模拟器既可实现安全精准的程序调试与故障排除，又能大幅提升培训可及性。 目前已有两台同类机器人在运，一旦BEP投入使用还将新增至少10台，在塞拉菲尔德规模化应用机器人模拟器的前景明朗。更重要的是，NDA下属其他场区面临相似挑战，这项技术有望成为多个场址机器人模拟应用的蓝本。 协作的价值 该模拟器的研发能力得益于RAICo合作汇集的专业知识。塞拉菲尔德有限公司拥有自身场址的专业认知，并长期认可先进数字模拟的价值，但内部缺乏专业的机器人技术与三维可视化能力。 RAICo凭借其在核工程、机器人技术和软件开发领域的综合能力，已研发出解决该问题的工具并积累了专业经验。不过，与塞拉菲尔德公司协作理解现场具体配置与挑战同样至关重要。最终诞生的是一款性能稳定的工具，其交付速度更快、成本效益更高——这对塞拉菲尔德有限公司和纳税人而言是双赢成果。 拉维·丘尼拉尔，塞拉菲尔德有限公司机器人与人工智能部门负责人评论道：“与RAICo的合作正在加速实现我们的使命，并为核退役领域的创新树立了新标杆，这一模式可在塞拉菲尔德及NDA旗下其他运营公司推广复制。” 仿真技术并非全新事物，其在航空航天等领域的应用已相当成熟。但在核退役领域，由于新技术应用需遵循严格的安全规程，仿真应用仍属创新尝试。当前项目正打破这一局面，塞拉菲尔德有限公司期待在验证成功后快速推进模拟器的规模化应用。 当然，该项目是塞拉菲尔德场区及NDA旗下更广泛数字化行动的一部分，旨在运用无人机、机器人四足设备、虚拟培训及手套箱自动化等数字工具提升安全性与作业效率。 核设施退役工程极其复杂，必须遵循极高的安全标准。当今的退役场地涉及各类高难度空间中的多样化修复任务——这些空间在设计时均未考虑现代技术的应用。机器人技术与数字化技术显然具备加速实现这一使命的潜力。不存在能解决所有问题的单一方案——挑战与风险实在过于多元。像塞拉菲尔德这样的场区需要精准采用机器人与人工智能，针对具体挑战逐个击破，每次采用都应使核退役任务更安全高效——从而整体加速进程，降低核退役的风险与成本。

As the United States grapples with electricity affordability and meeting soaring demand, both red and blue states have begun to embrace advanced transmission technologies (ATTs) as a valuable tool. ATTs, which include grid enhancing technologies (GETs) and advanced conductors, help utilities deliver more electricity through existing infrastructure by routing power more efficiently and safely through existing lines. Numerous studies have shown that ATTs can be deployed quickly to reduce consumer bills and accelerate interconnection of cost-effective generation. For example, RMI’s Getting Connected in PJM analysis showed that GETs deployment in five PJM states could accelerate interconnection of 6.6 gigawatts of new generation, saving PJM customers more than $1 billion annually. As pilots and small-scale deployments continue to demonstrate the benefits of ATTs, state legislators have collaborated across party lines to encourage ATTs. Over the past year, 10 red and blue states (seven with republican governors and three with democratic governors) have passed laws to accelerate deployment, joining six states that already had laws on the books. To realize the lawmakers’ intended benefits, utilities and the regulators that these laws empower must leverage their vested authority to actually deploy ATT solutions and reduce electric bills. While the language in state ATT legislation varies, most follow one or more of the following approaches: For most these approaches, regulators have significant freedom on how they implement the new laws. If regulators thoughtfully leverage the tools these laws provide, they can cost-effectively expand transmission capacity and reduce bills, as the legislators intend. To realize the value of ATTs, utilities and regulators must include them throughout generation and transmission planning. Because planning with ATTs is relatively new, utilities may need to upgrade their processes. Fortunately, Quanta Technology recently released an Advanced Transmission Technologies Planning Guide that suggests best practices for integrating ATTs into planning. As detailed in Quanta’s planning guide, optimal IRP planning incorporates ATTs into modeling assumptions. Quanta recommends an iterative study process that co-optimizes generation and transmission planning and solves for both system reliability and least-cost procurement. In this way, planners can optimize investments inclusive of both ATT costs and benefits. While implementing Quanta’s suggestions may require utilities to upgrade their planning process and software, those relatively small planning investments should yield significant customer savings given the fast return on investments common with ATTs. For example, a dynamic line rating pilot in AEP’s service territory cost $0.5 million to install and paid for itself in about a month, with a total estimated savings of $11 million. Utilities may benefit from working with vendors and other technology experts to develop ATT modeling assumptions, while referring to analysis of recent successful deployments. Most new state CPCN laws require state PUCs to consider the prudency of ATTs when evaluating new transmission lines, with the presumption that, in many cases, ATTs will reduce upgrade costs. As an example, using the same transmission towers and right-of-way, advanced conductors can double transmission flows at less than half the cost of building a new line. Given expected demand increases, these deployments will likely provide a quicker return on investment as they help avoid or defer more costly upgrades. Where CPCN requirements are legislated, state PUCs should require that utilities include cost-benefit analysis in their applications. If that analysis is insufficient, regulators could require utilities to resubmit or revise the submission. If utilities decide not to use ATTs as part of the project, they should be required to explain why ATTs were not selected and provide adequate evidence to support their claim. Transmission owners may seek to avoid using ATTs, due to misaligned incentives created by cost-of-service regulation, which rewards regulated utilities for capital expenditures. Because ATTs are so cost-efficient, they can often be overlooked by utilities. Accordingly, PUCs should be prepared to apply a rigorous evaluation of any utility explanation for avoiding the deployment of ATTs. PUCs should also consider providing pathways for ATTs to act as a bridge technology for new construction. GETs, such as dynamic line ratings, advanced power flow controls, and topology optimization, can increase system capacity and minimize outage durations when new lines are being constructed. For instance, a study by topology optimization provider NewGrid found that reconfiguration of power flow could reduce the cost of power from $600/MWh to $25/MWh at a congested point while transmission reinforcements were built. If implemented robustly, ATT laws could cut customer costs, relieve congestion, and improve reliability. States that lead on implementation will create blueprints for others to follow, showing how to quickly and cost-effectively unlock no-regrets investments. Passing state ATT laws is a vital first step. Now it’s time to turn policy into performance and deliver the modern grid that the moment demands.

近日，乌兹别克斯坦原子能机构（Uzatom）负责人阿齐姆·艾哈迈德哈贾耶夫（Azim Akhmedkhadjayev）与意大利专家及企业举行会谈，共同探索合作建设乌兹别克斯坦首座核电厂的可行性。 Uzatom表示，其代表团在意大利热那亚（Genoa）与当地政府领导、高校以及意大利能源企业举行了会谈。该机构称，在与安萨尔多核能公司（Ansaldo Nucleare）及其母公司安萨尔多能源公司（Ansaldo Energia）的会谈中，重点探讨了乌兹别克斯坦首座核电厂建设项目的技术整合问题，以及如何使意大利合作伙伴的辅助系统解决方案适配当地气候条件。双方讨论内容还涉及放射性废物管理方案、建立国家监管框架与许可审批体系，以及组织联合研发以持续改进技术并为两国培养核领域专业人才等方面。 乌兹别克斯坦核电项目动态： 2024年5月，在俄罗斯总统普京访问乌兹别克斯坦期间，双方签署了建设330MWe级核电厂的合同。该电厂将配置6台RITM-200N机组，单机组电功率55MWe，热功率190MWe，设计寿期60年。首台机组计划2029年底达到临界状态。2025年9月，双方签署更新协议，对位于吉扎克地区（Jizzakh）的核电厂规划方案进行了扩展，现计划建设两台VVER-1200机组和两台小型堆机组。首台小型堆机组的负挖工程已于2025年10月启动。

2025年10月20日，美国Holtec International公司宣布，密歇根州的帕利塞（Palisades）核电厂（845MWe）已接收首批68个新核燃料组件，这是该电厂重启计划的重要环节。 帕利塞兹核电厂于2022年停运，Holtec正推动其在2025年底前重启。该公司表示，购新燃料是该项目中最早启动的前期准备工作之一，需要数月的技术准备和监管协调。 Holtec发言人称，新组件将与电厂先前几个运行周期留下的部分辐照燃料一同装载，以构成重启所需的完整堆芯。 2025年8月，美国核管会（NRC）批准将帕利塞兹核电厂从退役状态转为运行状态，为新燃料的交付奠定基础。 声明未透露新燃料组件由美国三家商用燃料工厂中的哪家制造。这些燃料组件将暂存于帕利塞兹核电厂乏燃料池厂房内，待后续装料。 此外，Holtec表示，电厂主要设备检修工作正在全面推进。在经历逾一年的检测维护后，主汽轮发电机正在重新组装。该电厂近期已接收并安装了第二台也是最后一台全面翻新的主冷却剂泵电机。 公司还透露，随着夏季完成蒸汽发生器管道翻新工程，电厂两台蒸汽发生器的二次侧已完成化学清洗。 2022年，Holtec从前业主Entergy收购帕利塞兹核电厂时原计划进行退役，后在密歇根州及美国能源部的财政支持下决定将其重启。

新华社莫斯科/维也纳10月23日电（记者耿辉凰 孟凡宇）扎波罗热核电站23日在社交媒体上发布声明说，在失去外部供电30天后，1条受损的750千伏高压输电线路经维修已恢复供电。 声明说，另有1条330千伏输电线路仍在维修，希望国际原子能机构的斡旋努力继续发挥作用。 国际原子能机构总干事格罗西同日在社交媒体上说，恢复供电是确保核安全的关键一步，国际原子能机构正继续与俄乌双方协调，进一步修复核电站的330千伏输电线。 扎波罗热核电站外部输电线路9月23日被切断，俄乌双方均称是对方炮击所致。 扎波罗热核电站是欧洲最大核电站之一。2022年2月乌克兰危机全面升级后，俄方控制了扎波罗热核电站。此后，该核电站多次遭到炮击或无人机攻击，引发国际社会对其安全的担忧。9月23日以来，该核电站已连续多日借助备用柴油发电机供电以维持运作。10月18日，格罗西表示在当地停火区建立后，核电站保障修复工作被允许并已经开始进行。

韩国科学部周一宣布，韩国国营原子能研究院(KAERI)已与美国密苏里大学正式签署了一项核能领域的联合研究协议。此次签约仪式在韩国中部城市大田的韩国原子能研究所总部举行。 据韩国科学技术信息通信部介绍，此次合作建立在之前的基础之上。今年4月，由韩国原子能研究院、现代工程公司和美国核电工程公司MPR组成的财团，已与密苏里大学就下一代密苏里大学研究反应堆(NextGen MURR)项目的初步设计阶段签署了合作协议。新签署的协议将进一步深化双方在核能研究方面的合作，涵盖学术交流、联合研究以及专业知识和基础设施的共享。 韩国原子能研究所所长朱汉圭对此次合作寄予厚望，他表示：“大学代表团的此次访问，不仅是一次学术交流，更是为研究反应堆设计出口后建立可持续合作模式提供了宝贵机会。”韩国科学第一副部长具赫蔡也强调了韩国在核能技术领域的进步，他指出：“韩国曾接受美国的核能技术支持，如今已成为华盛顿在开发下一代研究反应堆方面的平等合作伙伴。”

10月25日16时46分，漳州核电3号机组常规岛首件大件设备除氧器吊装就位，整个吊装过程安全、质量整体可控。 除氧器作为常规岛给水回热系统的重要设备，布置在标高为+20m除氧层，为卧式圆筒型设备，重量重、尺寸大。除氧器主要功能是用于从给水系统中除去溶解氧和其他不凝结的气体，其方法是用蒸气直接与给水混合，从而加热给水至除氧允许压力所对应的饱和温度。 对比漳州核电1、2号机组2段式运输吊装方式，本次3号机组除氧器采用整体运输至漳州现场，一次性吊装就位。除氧器顺利吊装就位为常规岛给水回热系统后续的安装创造了先决条件。 漳州核电项目建设团队将继续贯彻落实“追求卓越年”各项要求，严守精细化管理标准，精心打造优质工程，朝着“一台更比一台好”的目标继续奋斗，为打造“华龙一号”批量化建设运行标杆贡献力量。